免費沙盤體驗,僅此一場

(8/29) 9:00 - 9:20 入場

09:20 - 10:00 Agile Face 開場 x 認識你的夥伴,開始今日的旅程

10 : 00 - 17:40
挑戰埃及

(12:00-13:00 午餐)

課程背景


每一個專案,不管是甲方或者是乙方,都希望能夠在既定的專案範圍和時間內,利用有限的資源完成專案並且滿足品質的要求。詳細的專案計畫與準備,以及有效的管理,是確保專案成功的兩個重要基石。然而,新的風險總是層出不窮,而有經驗的專案管理團隊往往可遇不可求,到底該怎麼做,才能讓現有的團隊學會擁抱變動,快速響應市場的方法呢?《挑戰埃及》正是你所需要的。

《挑戰埃及》不僅被全球專案管理界譽為能與 PRINCE2 與 PMP 相輔相成的著名專案管理演練沙盤,而敏捷版更被 EXIN 指定為 Agile Scrum Master 認證考試的必需項目。對於產品團隊成員的專案管理能力,必然能夠帶來極大的幫助!

課程目標


  • 在實踐場景中,學會有效應用專案管理最佳實踐理論(如 Prince2 與 PMP)

  • 了解專案中所需的各種角色、任務和職責;

  • 分析專案風險並且找尋對策;

  • 監控專案的預算、實作、範圍和品質方面的誤差;

  • 解決專案難題,並且管理變更

  • 學習如何通過敏捷原則的迭代(Sprints)、產品待辦事項(Product Backlog)、回顧會議(Retrospective Meeting)等實踐要素,來確保並且實現業務目標

  • 學習如何以客戶為中心,並且根據客戶的需求設立優先序

  • 增加溝通技能和提升團隊協作能力

課程受眾與內容安排


對於任何有興趣採用敏捷的方式,改善產品交付的品質與速度工作者,這個沙盤正是為你所準備的包括但不限於下述人員角色

  • 團隊管理者了解專案管理理論如 Prince2 與 PMP 能為企業帶來怎樣的益處,以及了解敏捷對於自身組織的意義

  • 專案經理 能夠更實際了解專案管理理論是如何被實踐並且有效運用

  • 團隊內的領導者 了解在複雜且開發周期長的專案中,所需扮演的角色與如何有效地管理工作

  • 團隊成員 更加地熟練在敏捷開發流程中的各種要素,幫助自己有效地交付價值。

課程安排

沙盤教練 盧建成

持續於企業中推廣軟體工程的實踐原則,並且歷練新產品開發、需求定義、軟體設計到交付等種種議題。於 2017 加入遠傳,踏上轉型之路,並且帶領團隊,獲得 2019 Redhat APAC Innovation Awards 等內外部獎項。活躍於各社群,並且成為 台灣首位 EXIN DevOps 系列與沙盤的講師。對於運用軟體工程的力量,為企業轉型挹注能量充滿熱情,也矢志成為學術和產業之間的橋樑,並且建立更好的知識交流與成長的空間和平台。


  • 鑽研軟體工程並且接軌實務經驗超過 十五年,範圍涉及軟體設計、流程與人工智慧,並有相關譯作;

  • EXIN 授權 Lean IT, VeriSM Foundation, DevOps Foundation 與 DevOps Professional 講師;

  • 鳳凰項目、挑戰埃及與火星任務 台灣唯一授權沙盤講師

“理論為你打開成功的門,實踐帶你邁向終點”

活動費用:


費用須知:

1. 活動費用包含場地使用、清潔費、午餐與各式茶點飲料等。

2. 活動費用並包含停車費與交通費。

3. 挑戰埃及為 IBPA (International Best Practice Management Alliance) 官方認證沙盤課程,原價約為台幣 10,000 元。此次爭取以公益推廣體驗性質方式舉辦,免收沙盤課程費用。因此,不再頒發沙盤證書。

4. 此次活動報名,同組織參與者最大人數為 2 人。活動前一周會寄發相關確認信函,敬請通過審核的參與者,配合匯款資訊完成繳費。

學會會員

500 元

一般參與者

800 元

(已額滿,報名結果會再另行告知! 謝謝大家)

活動主協辦:

  • 台灣軟體工程學會

  • 教育部智慧創新跨域人才培育聯盟計畫

活動籌辦:

  • 盧建成 / 台灣軟體工程學會 理事

挑戰埃及活動授權:

活動地點:

100台北市中正區重慶南路一段105號

活動照片