免費沙盤體驗，僅此一場
(2020/8/29) 9:00 - 9:20 入場
09:20 - 10:00 Agile Face 開場 x 認識你的夥伴，開始今日的旅程
10 : 00 - 17:40
挑戰埃及
挑戰埃及
(12:00-13:00 午餐)
課程背景
每一個專案，不管是甲方或者是乙方，都希望能夠在既定的專案範圍和時間內，利用有限的資源完成專案並且滿足品質的要求。詳細的專案計畫與準備，以及有效的管理，是確保專案成功的兩個重要基石。然而，新的風險總是層出不窮，而有經驗的專案管理團隊往往可遇不可求，到底該怎麼做，才能讓現有的團隊學會擁抱變動，快速響應市場的方法呢？《挑戰埃及》正是你所需要的。
《挑戰埃及》不僅被全球專案管理界譽為能與 PRINCE2 與 PMP 相輔相成的著名專案管理演練沙盤，而敏捷版更被 EXIN 指定為 Agile Scrum Master 認證考試的必需項目。對於產品團隊成員的專案管理能力，必然能夠帶來極大的幫助！
課程目標
在實踐場景中，學會有效應用專案管理最佳實踐理論（如 Prince2 與 PMP）；
了解專案中所需的各種角色、任務和職責；
分析專案風險並且找尋對策；
監控專案的預算、實作、範圍和品質方面的誤差；
解決專案難題，並且管理變更；
學習如何通過敏捷原則的迭代(Sprints)、產品待辦事項(Product Backlog)、回顧會議(Retrospective Meeting)等實踐要素，來確保並且實現業務目標；
學習如何以客戶為中心，並且根據客戶的需求設立優先序；
增加溝通技能和提升團隊協作能力。
課程受眾與內容安排
對於任何有興趣採用敏捷的方式，改善產品交付的品質與速度的工作者，這個沙盤正是為你所準備的！包括但不限於下述人員角色：
團隊管理者：了解專案管理理論如 Prince2 與 PMP 能為企業帶來怎樣的益處，以及了解敏捷對於自身組織的意義；
專案經理 ：能夠更實際地了解專案管理理論是如何被實踐並且有效運用；
團隊內的領導者： 了解在複雜且開發周期長的專案中，所需扮演的角色與如何有效地管理工作；
團隊成員： 更加地熟練在敏捷開發流程中的各種要素，幫助自己有效地交付價值。
課程安排
沙盤教練 盧建成
持續於企業中推廣軟體工程的實踐原則，並且歷練新產品開發、需求定義、軟體設計到交付等種種議題。於 2017 加入遠傳，踏上轉型之路，並且帶領團隊，獲得 2019 Redhat APAC Innovation Awards 等內外部獎項。活躍於各社群，並且成為 台灣首位 EXIN DevOps 系列與沙盤的講師。對於運用軟體工程的力量，為企業轉型挹注能量充滿熱情，也矢志成為學術和產業之間的橋樑，並且建立更好的知識交流與成長的空間和平台。
鑽研軟體工程並且接軌實務經驗超過 十五年，範圍涉及軟體設計、流程與人工智慧，並有相關譯作；
EXIN 授權 Lean IT, VeriSM Foundation, DevOps Foundation 與 DevOps Professional 講師；
鳳凰項目、挑戰埃及與火星任務 台灣唯一授權沙盤講師。
“理論為你打開成功的門，實踐帶你邁向終點”
活動費用：
費用須知：
1. 活動費用包含場地使用、清潔費、午餐與各式茶點飲料等。
2. 活動費用並不包含停車費與交通費。
3. 挑戰埃及為 IBPA (International Best Practice Management Alliance) 官方認證沙盤課程，原價約為台幣 10,000 元。此次爭取以公益推廣體驗性質方式舉辦，免收沙盤課程費用。因此，不再頒發沙盤證書。
4. 此次活動報名，同組織參與者最大人數為 2 人。活動前一周會寄發相關確認信函，敬請通過審核的參與者，配合匯款資訊完成繳費。
學會會員
500 元
一般參與者
800 元
(已額滿，報名結果會再另行告知! 謝謝大家)
活動主協辦：
台灣軟體工程學會
教育部智慧創新跨域人才培育聯盟計畫
活動籌辦：
盧建成 / 台灣軟體工程學會 常務理事
挑戰埃及活動授權：
IBPA《International Best Practice Management Alliance, 國際最佳實踐管理聯盟》
活動照片
